當(dāng)一位成功的企業(yè)家被問(wèn)起成功的“訣竅”時(shí)，他說(shuō)：“最初我憑著熱情和經(jīng)驗(yàn)去管理企業(yè)，沒(méi)有成功后來(lái)，我讀了上百本如何管理企業(yè)的書(shū)，按照書(shū)上的道理去做，也沒(méi)有成功最后，我專(zhuān)心研究了企業(yè)的特點(diǎn)，并總結(jié)以往失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索出自己的一套管理企業(yè)的方法，終于取得了成功?！?img src="https://wds-service-1258344699.file.myqcloud.com/20/17804/jpg/17041877547038fd6f606d273d1d50aacf2f31e79c225.jpg?version=1704187756" alt="13分_副本" style="float: left;"/>

憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠感覺(jué)指揮，上次靠什么賺錢(qián)，下次也如法炮制。不注意研究市場(chǎng)、研究外部環(huán)境，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面的新變化，結(jié)果受騙上當(dāng)。憑短期的效益辦事。突出地表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，違規(guī)使用添加劑，使用廉價(jià)、不合格的原材料和代用品等。【智風(fēng)績(jī)效】提醒企業(yè)管理者怎樣做才能避免以上錯(cuò)誤呢?

1.把積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上升到理性認(rèn)識(shí)的高度。理性經(jīng)營(yíng)的觀念，要我們深入研究探討企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性東西，如市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，生產(chǎn)、銷(xiāo)售的規(guī)律價(jià)格波動(dòng)的規(guī)律等，這樣才能掌握主觀權(quán)，避免盲目性。不少企業(yè)家，往往憑感覺(jué)辦事，不是靠理性辦事。具體表現(xiàn)在以下三方面憑熱情沖動(dòng)辦事，盲目貪多圖大，超過(guò)實(shí)力去搞“多元化”,熱衷于量的擴(kuò)張，低水平的重復(fù)建設(shè)，低質(zhì)量的收編擴(kuò)張，許多產(chǎn)品都形成產(chǎn)能過(guò)剩。

2.要著力破除兩種思想一種是守土守成、不思進(jìn)取、固步自封的思想。企業(yè)的率先跨越，必須以每個(gè)單位、每個(gè)個(gè)體工作的率先和領(lǐng)先為基礎(chǔ)、為依托。否則，一切都是空談。一種是面對(duì)困難縮手縮腳、束手無(wú)策的畏難思想。當(dāng)前宏 觀調(diào)控對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日益顯現(xiàn)，現(xiàn)在我們面對(duì)的很多是過(guò)去從未遇到過(guò)的困難問(wèn)題，光靠老傳統(tǒng)、老經(jīng)驗(yàn)辦事已肯定不行。但我們很多干部面對(duì)種種困難問(wèn)題，不會(huì)創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，缺乏闖的勇氣。

3.既要破除求穩(wěn)怕亂的守?cái)傋铀枷?，更要破除發(fā)展途徑的依賴(lài)，破除新經(jīng)驗(yàn)主義。一些企業(yè)和企業(yè)家，對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展途徑和發(fā)展模式比較熟悉，運(yùn)作起來(lái)也比較熟悉。但對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、發(fā)展的新途徑缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和敏感，對(duì)新的  理念不愿意去接受，對(duì)新的路徑不敢也不愿意去嘗試。這些都是“新經(jīng)驗(yàn)主義” 和“途徑依賴(lài)癥”的集中體現(xiàn)。我們要善于運(yùn)用新技術(shù)、新理念，善于抓住每一次發(fā)展機(jī)遇來(lái)加快發(fā)展。